Cloud Journey

Unterstützung für jede Phase Ihrer Cloud Journey

Wo auch immer Sie sich auf Ihrer Cloud Journey befinden – wir haben das Know-how, die Technologie und die Fachkräfte, die Sie für Ihren weiteren Weg brauchen.

Wechseln Sie gerade erst in die Cloud oder haben Sie bereits gute Fortschritte gemacht? Wir passen unsere Methodik genau an Ihre individuellen Umstände und Bedürfnisse an.

Unsere Prioritäten für Ihre Cloud Journey

Schnellere Wertschöpfung und Kostenmanagement

Die Cloud-Kosten unter Kontrolle zu halten, ist für viele eine neue Herausforderung. Nach dem DevOps-Prinzip helfen wir Ihnen, schnell ein Minimum Viable Product (MVP) auf die Beine zu stellen, das bereits einen Mehrwert liefert, während Sie weiter skalieren.

Kompetenzaufbau im Unternehmen

Wir helfen Ihnen mit gemeinsamen Projekten, gezieltem Wissenstransfer und effektiver Governance, intern Kompetenzen und Fähigkeiten zu entwickeln, und bauen zusammen Ihr neues Cloud Center of Excellence auf.

Sicherheit an erster Stelle

Was nützt eine Cloud, die nicht sicher ist? Nicht viel. Deshalb behandeln wir die Sicherheit in jedem Projekt, bei jeder Anwendung und jedem Vorhaben als oberste Priorität – für maximale Compliance, damit Sie nachts ruhig schlafen können.

Best Practices

Wir stützen uns auf jahrelange Erfahrung mit Kunden unterschiedlichster Branchen aus der ganzen Welt. Durch die kontinuierliche Zusammenarbeit mit unseren Hyperscaler-Partnern sind wir jederzeit mit den aktuellen Best Practices und ihrer Umsetzung vertraut.

„Wir meistern unterschiedlichste Projekte und entwickeln in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden ganz individuell eine Lösung, die die gewünschten Ergebnisse liefert – denn jedes Unternehmen ist anders. Mit uns erreichen Sie Ihre Ziele, wenn Angebote von der Stange nicht das liefern, was Sie brauchen.“

Cloud Journey

Was kann die Cloud für Sie tun?

Unser angeleiteter „Cloud Baselining Workshop“ ist der erste Schritt zur Verwirklichung Ihrer Cloud-Strategie. Gemeinsam mit unseren Expert*innen finden Sie heraus, was Sie erreichen können und wie sich das umsetzen lässt. Sicherheit, Compliance, Technologie und Betrieb – all diese Aspekte besprechen wir, sodass Ihre Cloud Journey langsam Formen annimmt.

„Wenn herkömmliche Lösungen für komplexe Herausforderungen in kritischen Branchen nicht mehr ausreichen, sind wir an Ihrer Seite – mit fortschrittlichen Cloud-Technologien und einem innovativen Ansatz.“

FAQ

Eine Cloud Journey beschreibt den ganzheitlichen Weg eines Unternehmens in die Cloud: von der strategischen Zieldefinition über Migration und Modernisierung bis hin zum langfristigen Betrieb und zur kontinuierlichen Optimierung. Sie ist unverzichtbar, da sie die Cloud nicht als isoliertes IT-Projekt betrachtet, sondern als Enabler für Agilität, Innovation, Skalierbarkeit und nachhaltiges Wachstum.

Eine typische Cloud Journey umfasst mehrere Phasen: – Cloud-Strategie und Zielbild,

  • Analyse und Priorisierung von Workloads,
  • Architektur- und Sicherheitsdesign,
  • Migration und Modernisierung sowie
  • stabiler Betrieb mit kontinuierlicher Optimierung in den Bereichen Kosten, Performance und Sicherheit.

Skaylink startet jede Cloud Journey mit einem strukturierten Assessment der Geschäftsziele, Prozesse und der bestehenden IT-Landschaft. Auf dieser Grundlage entwickeln unsere Expertinnen und Experten eine maßgeschneiderte Cloud-Strategie inklusive Roadmap, Architektur, Sicherheitskonzept und wirtschaftlicher Bewertung.

Wichtig sind ein klares Business-Ziel, Management-Commitment, Transparenz über bestehende Systeme sowie grundlegende Security- und Governance-Anforderungen. Skaylink unterstützt dabei, fehlende Voraussetzungen gezielt aufzubauen.

Diese sind integrale Bestandteile jeder Phase. Skaylink setzt auf Security-by-Design, klare Governance-Strukturen sowie kontinuierliche Compliance-Checks gemäß relevanter Standards und regulatorischer Vorgaben.

Typische Herausforderungen sind komplexe Abhängigkeiten, Sicherheitsanforderungen, Kostenkontrolle und organisatorischer Wandel. Skaylink begegnet diesen mit klarer Governance, erprobten Methoden, Automatisierung und enger Zusammenarbeit mit den Kundenteams.

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