{"id":73988,"date":"2024-04-24T12:27:31","date_gmt":"2024-04-24T10:27:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.skaylink.com\/?p=73988"},"modified":"2024-11-15T10:44:21","modified_gmt":"2024-11-15T09:44:21","slug":"norwegian","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.skaylink.com\/de\/case-studies\/norwegian\/","title":{"rendered":"Norwegian Red Handling automatisiert Gehaltsabrechnung in nur 3 Monaten"},"content":{"rendered":"\t\t
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Case Studies<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Norwegian Red Handling in Oslo automatisiert seine Lohn- und Gehaltsabrechnung vollst\u00e4ndig in nur 3\u00a0Monaten<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Modernisierung des manuellen Systems f\u00fchrt zu gro\u00dfer Zeitersparnis und bietet ein zuverl\u00e4ssiges, effizientes und leicht zu bedienendes Portal f\u00fcr die automatisierte Abwicklung der Lohn- und Gehaltsabrechnung.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Die Geschichte von Norwegian\u00a0begann vor fast drei Jahrzehnten \u2013 das Unternehmen wurde 1993 gegr\u00fcndet, nahm aber erst 2002 den Betrieb als Low-Cost-Carrier mit Boeing 737-Flugzeugen auf. Norwegian ist die gr\u00f6\u00dfte Billigfluggesellschaft in Skandinavien.<\/p>\n

Aufgrund des rasanten Gesch\u00e4ftswachstums beschloss Norwegian, den Gesch\u00e4ftsbereich um die Bodenabfertigung am Flughafen Oslo-Gardermoen (OSL) zu erweitern (Norwegian Red Handling).<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Herausforderung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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cVation (Teil von Skaylink) wurde involviert, um Norwegian bei der Ressourcenplanung zu beraten. Die Einnahmen aus der Bodenabfertigung sollten im Hinblick auf Management, Prognosen und Nutzung der Mitarbeitendenressourcen und -f\u00e4higkeiten optimiert werden. Um all dies innerhalb von nur 3 Monaten zu erreichen, entwickelte cVation (Teil von Skaylink) ein System f\u00fcr die Zeit-, Abwesenheits-, Gehalts- und Lohnerfassung, das mit Norwegians Tarifvertrag (Collective Bargaining Agreement, CBA) im Einklang steht, Anwesenheiten erfasst und gleichzeitig die Arbeitszeiten der Mitarbeitenden f\u00fcr die Bodenabfertigung trackt.<\/p>\n

Zuvor basierte die Lohn- und Gehaltsabrechnung von OSL Red Handling auf manuellen, fehleranf\u00e4lligen Berechnungen. Zudem mussten die f\u00fcr die Lohn- und Gehaltsabrechnung zust\u00e4ndigen Mitarbeitenden viel Zeit investieren, um die Regelungen des Tarifvertrags umzusetzen, bevor sie die Lohn- und Gehaltsabrechnungen bearbeiten konnten.<\/p>\n

Die Lohn- und Gehaltsabrechnungen von OSL Red Handling sind komplex. Sie bestehen aus einem Festlohn- bzw. gehalt, Schichtzulagen, Urlaub und Abwesenheitsabz\u00fcgen, \u00dcberstunden an Feiertagen, gestaffelten Zuschl\u00e4gen nach Zahl der geleisteten \u00dcberstunden, normalen \u00dcberstunden und \u00dcberstundenzuschl\u00e4gen von 25 %, 100 % und bis zu 170 % gem\u00e4\u00df den Regelungen des Tarifvertrags.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die L\u00f6sung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Vor 3 Monaten begann Norwegian Red Handling zusammen mit cVation (Teil von Skaylink) die Arbeit an einer automatisierten Lohn- und Gehaltsabrechnung. Ihre L\u00f6sung umfasste Folgendes:<\/p>\n

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  • Webanwendung, \u00fcber die sich die Mitarbeitenden in ihre Schichten ein- und ausstempeln k\u00f6nnen<\/li>\n
  • Integration zwischen SAP und dem Airport Management System des Flughafens Oslo-Gardermoen<\/li>\n
  • Konfiguration von Regeln f\u00fcr die Einteilung der Mitarbeitenden auf Grundlage der prognostizierten Arbeitsbelastung und Qualifikationen<\/li>\n
  • Automatisierter Prozess zur monatlichen Bearbeitung von Abwesenheiten, \u00dcberstunden und Zuschl\u00e4gen<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Implementierte Technologie<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Das Lohn- und Gehaltsabrechnungssystem von Red Handling am Osloer Flughafen basiert auf Microsoft-Technologieanwendungen und -Datendiensten wie z.\u00a0B.:<\/p>\n

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    • Azure App Service-Plan<\/li>\n
    • Azure App Service<\/li>\n
    • Azure DevOps<\/li>\n
    • Azure-Funktionen<\/li>\n<\/ul>\n

      Die L\u00f6sung steht dem Kunden als Managed Service zur Verf\u00fcgung, d. h. sie wird vollst\u00e4ndig von cVation gehostet. Auf Kundenseite sind keine Ressourcen f\u00fcr Schulungen oder den Betrieb von Azure erforderlich.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      \n\t\t\t\t\u201eNorwegian Red Handling am Osloer Flughafen ist begeistert von den Effizienzsteigerungen, die wir mit unserem neuen System erzielt haben. Die nahtlose Integration und die innovativen L\u00f6sungen von cVation haben unseren Aufwand erheblich reduziert.\u201c\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tTony Tully, Vizepr\u00e4sident Red Handling bei Norwegian<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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      Das Ergebnis<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Mit der neuen L\u00f6sung verf\u00fcgt Red Handling \u00fcber ein voll automatisiertes Lohn- und Gehaltsabrechnungssystem, das im Einklang mit dem Tarifvertrag steht. Das spart Zeit und verringert das Risiko menschlicher Fehler. Es erm\u00f6glicht auch Re-Runs, beispielsweise wenn zu viele Abwesenheiten nicht registriert oder genehmigt wurden. Die Mitarbeitenden, die f\u00fcr die manuelle Berechnung der L\u00f6hne und Geh\u00e4lter zust\u00e4ndig waren, gewinnen viel Zeit, die sie nun f\u00fcr andere wichtige Aufgaben nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\n

      Als N\u00e4chstes steht ein \u00e4hnlicher automatisierter Prozess f\u00fcr den d\u00e4nischen Flughafen Kopenhagen-Kastrup an. Da es sich um ein anderes Land handelt, gilt es hier, einen anderen Tarifvertrag zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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      \n\t\t\t\t\u201eFr\u00fcher musste ich die Arbeitszeiten aller 180\u00a0Mitarbeitenden manuell erfassen. Mit dem neuen System spare ich sehr viel Zeit. Man kann wohl sagen, dass mein Arbeitstag jetzt zu 80\u00a0% effizienter ist und ich mehr Zeit f\u00fcr die wesentlichen Aufgaben habe.\u201c\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

      \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tMalin Hedlund, Front of House Manager Red Handling bei Norwegian<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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